千分尺构建学习型团队为高质量发展“蓄能充电”

为提高服务能力，重庆千分尺检测技术有限公司在全司倡导推行“学习型团队”建设方案，组织员工从四个方面为公司高质量发展“蓄能充电”：一是立足本职岗位，利用业余时间加强理论学习，钻研业务知识，提高业务技能；二是结合工作中的疑难点问题，开展业务交流研讨，攻坚克难解决重难点问题；三是由部门负责人、业务骨干开展业务培训，向职工传授先进经验，提高团队整体水平；四是组织骨干人员编制优化工作标准、流程，提高团队实际操作能力。公司始终重视自身团队素质建设，坚持以过硬的服务能力和技术水平赢得客户信任和尊重。